Skip to content

Запрошуємо на “Хімію досвідів”

Хімія досвідів — програма професійного розвитку від Клубу менеджерок.

Ми пропонуємо 8 модулів, в рамках яких надамо інструменти для менеджменту (від власного управлінського підходу до роботи з командою та автоматизації виконання завдань) та промодеруємо простір для розгляду ваших кейсів.

Це програма для тих жінок, які:

  • уже керують процесами та людьми
  • нещодавно отримали нову відповідальність або прагнуть перейти на новий рівень управління
  • хочуть попрацювати зі своїм контекстом, а не тільки чути про теорію
  • прагнуть отримати підтримку в спільноті зі схожим досвідом

Ми запрошуємо разом пройти шлях від «Я не впевнена, чи роблю це правильно» до «Це мій унікальний стиль управління, і він працює!». Кожна з вас вже має цінний досвід і знання — наше завдання допомогти вам усвідомити їх, доповнити та використовувати з впевненістю.

У безпечному просторі однодумниць ви зможете обговорити реальні виклики, поділитися сумнівами і отримати практичні інструменти, адаптовані до українських реалій та вашого конкретного контексту.

Ми обіцяємо живий обмін, глибоку рефлексію та спільне зростання. Програма відбувається в невеликій групі для можливості змістовного обміну учасниць.

Ви отримаєте:

  • Закріплення власних знань через проговорення і систематизацію
  • Інструменти, поради та підтримку від професійної спільноти та кураторок
  • Підручник з менеджменту з матеріалами програми та описаними вами ваших сильних сторін та підходів до роботи

Кураторки групи

Йош, засновниця Клубу менеджерок, менеджерка-консультантка громадського сектору, засновниця ГО «Феміністична майстерня» та Українська феміністична мережа, 15 років менеджерського досвіду.

Наталя Трамбовецька, фасилітаторка, коучиня ACC ICF. Співзасновниця ГО «Інша Освіта». Має понад 15 років досвіду у сфері неформальної освіти та фасилітації групових навчань. Супроводжує громадські організації у стратегічному та організаційному розвитку — з увагою до контексту, людей і живих процесів у командах.

Відгуки

Багато осмислила і переосмислила, з’явилась купа ясності в голові. Я поставила стратегічні цілі і скоординувала план свого розвитку відповідно до цих цілей.

Наталя координаторка програм

Я отримала систематизацію своїх знань та підкріплення уявлень завдяки проговоренню. Також завдяки тому, що учасниці ділились своїми історіями, розширила сприйняття того, як буває.

Катерина операційна менеджерка

Це неоціненний досвід — чути щирі рефлексії колег, які мають спільний менеджерський досвід. Після програми хочу вкладатися в інституційний розвиток організації.

Яна керівниця організації, мама немовляти

За час роботи менеджеркою накопичилися ситуацій, які варто було б розібрати і зрозуміти що “ок” і що “не ок” і варто змінити. На програмі вдалось обговорити їх та альтернативні дії, а також розглянути подібні проблеми в інших колег.

Марія заступниця виконавчого директора

Раніше я часто йшла по моделях, які задавав грантовий проєкт, донор. Програма підсвітила, що можна вибудовувати власну логіку роботи, а не бути тільки реактивною.

Мар’яна керівниця відділу організації

Отримала можливість порефлексувати про те, як я щось роблю, подумати над своїм стилем керівництва та умовами праці. І оцінити це, щоб прийняти або змінити в подальшому.

Аліна керівниця відділу організації

Формат роботи

Тривалість програми: 4 місяці

Зустрічі: раз на 2 тижні у Zoom та особиста консультація по завершенню програми

Між зустрічами: індивідуальні практики та консультації, опрацювання матеріалів програми

Зміст програми

Програма складається з 8 модулів, протягом яких ви отримаєте інструменти, проговорите і актуалізуєте власні знання, і через обмін з групою знайдете дієві рішення для вас.  Додатково буде можливість отримати індивідуальні консультації та зустрітися ширшим колом Клубу менеджерок. Цей процес, ніби ланцюгова реакція, приведе кожну до власного стилю менеджменту, що стане опорою та дозволить впевнено рухатися далі.

  1. Хто я як лідерка

Знайомство. Мапування компетенцій та дослідження стилю керування.

  1. Планування в умовах невизначеності

Підходи до стратегування, дослідження контексту, горизонти планування.

  1. Управлінські рішення: як і на що спиратися

Методики та показники для ухвалення рішень, від яких залежать інші.

  1. Розвиток своєї команди

Виявлення та розвиток сильних сторін людей в команді, плани розвитку, делегування.

  1. Злагоджена внутрішня комунікація

Зворотний зв’язок, управління різноманіттям, профілактика конфліктів. 

  1. Процеси як опори у високій невизначеності

Способи і підходи до документування практик і колективних дій для підсилення впливу

  1. Цифрові інструменти в роботі лідерки

Системи онлайн менеджменту, документи і бази, автоматизація, штучний інтелект — як і коли це працює

  1. Кейс-зустріч

Розбір реальних ситуацій і запитів від учасниць

Старт програми

Очікується 19 серпня 2026 р.

Залежно від можливостей групи ми оберемо найкращий для занять.

Вартість участі

Стандартна участь: 14 000 грн 

Участь з індивідуальним супроводом (ми пропонуємо 3 індивідуальні консультації додатково до загальної програми): 17 000 грн

Оплата можлива частинами

Як потрапити?

Залиште заявку для участі

Після заповнення форми ми запросимо вас на короткий Zoom і надішлемо реквізити для оплати.

Маєте запитання?

Напишіть нам на імейл info@yosh-can-do-it.com

Або скиньте приватне повідомлення в Instagram Клуб менеджерок