Мої підходи в управлінні ґрунтуються на ідеях трансформаційного лідерства, які я розвивала в практиці, разом з тим вивчаючи західні та українські публікації у двох авангардних сферах менеджменту. По-перше, це інформаційні технології, де оптимізовані процеси забезпечуються завдяки найсучасніших комп’ютерних рішень та гнучкості галузі. По-друге, це громадський сектор, де використовуються найкращі стандарти по роботі з людьми. Я вивчила досвід організації праці в ІТ, засвоїла головні принципи, і випробувала ряд інструментів в громадському секторі.

Важливою частиною мене є креативність в будь-якій роботі, яку я здобула завдяки мистецькій складовій в моїй освіті і досвіду роботи в культурних інституціях.

Також мені притаманний авантюризм, сміливість до прийняття рішень, які йдуть проти течії, чи які неможливо перевірити на непередбачуваному ринку, але які відповідають цінностям/суті проекту.

Я ощадлива, і більше люблю примножувати гроші, ніж бездумно їх витрачати. Але розумні інвестиції приносять мені задоволення. Люблю знаходити способи немонетарної взаємодії між людьми. А про ресурси думаю комплексно: не тільки фінансовим капіталом визначається цінність компанії.

Я командна гравчиня, і беручи відповідальність, мені важлива прозорість в рішеннях і діях. Я ціную щирий зворотній зв’язок і прагну надавати його іншим.