Авторський тренінг від Йош
Про що цей тренінг
Сильна команда не виникає випадково. Щоб колеги росли, брали відповідальність і залишалися мотивованими, вам потрібні інструменти для оцінювання, розвитку та підтримки.
Цей тренінг допомагає побудувати системний підхід до розвитку команди: як оцінювати людей без каральної логіки, виявляти потенціал, мотивувати до розвитку та обирати дієві формати підтримки.
Формат
2–3 години, онлайн або офлайн
Група до 20 осіб
Презентація, групова робота, практичні вправи, розбір кейсів
Зміст воркшопу:
- Що саме оцінювати в роботі команди: результати, компетенції, софт скіли
- Формати оцінювання: від 1:1 до 360°
- Як поєднати оцінювання з мотивацією до розвитку
- Формати розвитку: менторство, професійні курси, коучинг, супервізія, інтервізія
Що отримає учасництво
- Розуміння моделей оцінювання людей в команді
- Інструменти для виявлення потенціалу працівниць
- Орієнтири для побудови планів розвитку в команді
- Розуміння, як вибудувати систему оцінювання і розвитку на основі власних цінностей
Про ведучу
⭐ 9+ років управлінського досвіду у громадському секторі, зокрема керування командами, процесами та організаційним розвитком
⭐ досвід побудови й масштабування організацій — співзасновниця та керівниця двох громадських організацій та Клубу менеджерок
⭐ досвід впровадження управлінських та операційних систем: від процесного дизайну до внутрішніх політик і структур
⭐ практична експертиза в управлінні командами: оцінювання, розвиток, делегування, побудова ролей і зон відповідальності
⭐ консультує та навчає менеджерок громадського сектору з тем управління, командної динаміки, стратегування та організаційного розвитку
⭐поєднує бізнес-інструменти з ціннісно-орієнтованим підходом, адаптуючи сучасні управлінські практики до реалій громадського сектору